2017年3月27日，公司召开第二届职工代表大会第二次会议,公司领导、职工代表参加此次会议，公司工会主席蔡群荣主持本次大会。

总经理姚绍武代表公司领导班子在会上作《2016年公司行政工作报告》。《报告》回顾总结了2016年新开元石矿和湖州上建公司的整体工作情况，并明确了两家公司2017年工作重点。总经理姚绍武强调，虽然2016年全年各项工作都取得了不错成绩，但要实现十三五规划各项既定目标，还需要做更多工作。需要重点认知四方面，一是面对复杂竞争环境应对力不足；二是来自于政府的约束性政策压力逐步增大，如何适应并扭转，我们所执行的策略明显失位；三是跳出石矿来发展石矿，我们的短板依然是短板；四是人才队伍依然短缺，好用的人才依然不够。

因此，2017年需要重点做好八项工作。第一，保持适度规模：新开元全年采剥量控制在500万吨，上建公司混凝土完成40万方；第二，追求效益，新开元提高质量促效益的模式，上建立足稳步做大总量；第三，制度创新是公司可持续发展的灵魂，预计未来几年上建公司规模将快速增加，微观层次和宏观层次的制度建设、制度创新刻不容缓；第四，完善薪酬体系，按贡献分配，提高员工积极性；第五，加强科技创新工作，尤其针对企业发展中的难题开展科技攻关，做好技术方案储备工作，继续引领砂石行业技术的进步，同时申报省部级以上奖励3项；第六，加强内控建设，增强企业向心力；第七，新开元石矿应以服务大项目建设为契机，坚持推进“走出去”战略，努力实现新开元经验技术和品牌效应的跨区发展，提升行业竞争力。上建作为材料公司布局浙江混凝土市场的第一个搅拌站，应努力为集团公司在浙江的业务开展打下良好的基础；第八，继续做好企业文化和精神文明建设。

此外，本次大会全员审议通过了《2017年班组管理人员任命的决定》、《公司级连续安全生产奖实施办法》、《劳务派遣工转正实施办法细则》、《退休人员临时性返聘暂行办法》、《住房公积金管理制度》、《2017年职工薪酬调整方案》及《新开元 6S管理制度》七项决议，为之后一年的各项工作进行具体安排。

大会最后，由工会主席蔡群荣宣读《新开元二届二次职代会决议》（草案）且大会一致审议通过，圆满完成此次职代会各项议程。