8月中旬，湖州区域公司开展师徒带教协议签订仪式。本次师徒带教协议的签订是由有经验的老员工带领新进员工，以老带新，传授新员工生活、工作经验，让他们尽快熟悉公司环境和工作。同时发挥“传、帮、带”作用，借助“师傅”的力量，全面提高青年员工专业能力及综合素养，引导青年员工在岗位上励志成才、建功立业。

新开元常务副总经理钱伟民出席本次签约仪式并致辞。他对公司的师徒带教工作提出四点要求：一是师傅要对徒弟带德带才，师傅要“授之以鱼”，更要“授之以渔”，帮助徒弟找准定位，明确目标，实现公司的发展与个人的成长相统一。二是徒弟要主动学习、善于学习，徒弟要主动向师傅请教，向身边优秀的同事请教，要勤于学习，敏于求知。三是师徒间要“教学”相长，切磋提升，师徒间要相互取长补短，共同成长，实现“1+1>2”的效果。四是人力资源部要及时做好师徒带教情况的考核、监督工作。

区域公司人力资源部经理张国强宣读带教名单，明确了师徒双方的责任、义务及相应的考核办法，表示区域公司人力资源部将严格按照“师徒”职责认真进行考核和评比，确保“传、帮、带”活动落到实处，取得实效。随后各位师徒代表轮流上台签订了带教协议，并进行合影留念。

协议签订后，导师、员工代表上台发言。师傅们表态要竭尽全力，以教人先正已的原则，不断加强自身对新知识新技能的学习，在工作中不畏坚苦、不畏困难，为徒弟起到表率作用,真正发挥一名师傅的传帮带作用。徒弟代表也表示要借此锻炼的机会，拓宽视野，增长才干，勇敢直面新的岗位、新的挑战，变压力为动力，更加主动地学习。力争在最短的时间内“取经成功”，在规定的考核期内成为一名合格的学员，以优异的成绩回报企业回报师傅。

桐花万里丹山路，雏凤清于老凤声。湖州区域公司注重青年人才队伍的打造，在职工双通道建设和师徒带教制度基础上，还将继续配套开展建设青年成长档案和职业技能培训，跟踪考察青年成长路径，强化青年人才的培养、选拔机制，为区域公司持续发展提供有力的人才资源保障。希望各位年轻员工能够实现个人的快速成长，接过企业发展的接力棒，发挥好青年领军作用。